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  • 創(chuàng)新式解決問題-閔宏-禮明講堂
    創(chuàng)新式解決問題
    原著:閔宏主播:禮明講堂

    以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)問題,了解問題分類,企業(yè)中解決問題的體系,確定真正的問題,發(fā)現(xiàn)問題的原因,創(chuàng)新的解決方案,方案評估與決策,方案規(guī)劃與執(zhí)行,解決問題團(tuán)隊(duì)復(fù)盤,解決問題團(tuán)隊(duì)

  • 創(chuàng)新與管理-尤建新-禮明講堂
    創(chuàng)新與管理
    原著:尤建新主播:禮明講堂

    本課程介紹了創(chuàng)新管理的背景、原則和方法,重點(diǎn)分析了為什么在企業(yè)經(jīng)營管理中要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新等問題,探索了中國中小企業(yè)的創(chuàng)新管理之道。通過理論介紹、案例分享等形式,讓

  • 立即行動(dòng):高效執(zhí)行不拖延-和力-天下書盟
    立即行動(dòng):高效執(zhí)行不拖延
    原著:和力主播:天下書盟

    強(qiáng)大的執(zhí)行力需要立即行動(dòng)來體現(xiàn),立即行動(dòng)是企業(yè)高效運(yùn)營的基礎(chǔ),也是個(gè)人能力快速提升的前提。 本書從有效溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)確定、責(zé)任執(zhí)行等多方面,結(jié)合數(shù)百個(gè)趣味

  • 投資利刃|期貨-毛添-禮明講堂
    投資利刃|期貨
    原著:毛添主播:禮明講堂

    以期貨的基礎(chǔ)為核心,向投資者做好理論和實(shí)踐相結(jié)合的操作,讓投資者對于期貨市場有個(gè)廣泛性的了解,能夠在以后的投資中,更好的對于期貨投資有個(gè)基本認(rèn)識(shí)。期貨涉及大宗商品

  • 為啥翻倍的基金卻只有20|的人賺錢?來做個(gè)“好基友“吧-呂強(qiáng)-禮明講堂
    為啥翻倍的基金卻只有20|的人賺錢?來做個(gè)“好基友“吧
    原著:呂強(qiáng)主播:禮明講堂

    這門課不僅給大家講解基金購買的基礎(chǔ)知識(shí),更多的是給大家找到適合自己的投資邏輯。本人講課即講金融投資理論又講金融投資人生。學(xué)好這門課并不能直接讓你發(fā)家致富,但是會(huì)讓

  • 給管理者的10堂心理課-李兆健-禮明講堂
    給管理者的10堂心理課
    原著:李兆健主播:禮明講堂

    從管理者心身問題分析開始,用200-300分鐘讓管理者學(xué)習(xí)到日常工作中能夠用到的心理學(xué)知識(shí),包括改變認(rèn)知、共情能力、溝通能力、管理情緒、建立好公司激勵(lì)制度和管理制

  • 與壓力共舞-閔宏-禮明講堂
    與壓力共舞
    原著:閔宏主播:禮明講堂

    學(xué)習(xí)如何正確看待壓力、如何保持適當(dāng)?shù)膲毫顟B(tài)、提高抗壓能力的三種方法(生理,心理,社會(huì)支持)、壓力管理的長期策略。從認(rèn)識(shí)壓力入手,介紹了壓力曲線,壓力平衡,生理減

  • 股票原來這樣炒,成為10|盈利的人-種永-禮明講堂
    股票原來這樣炒,成為10|盈利的人
    原著:種永主播:禮明講堂

    從K線,如何看K線入手,介紹了均線,看周期利器,形態(tài),反轉(zhuǎn)最關(guān)鍵,趨勢,箱型整理最常見,主力與籌碼,如何看出主力控盤類型,基本面,市盈率這樣看,長牛股基因密碼,妖

  • 贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力-楊朝暉-天下書盟
    贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力
    原著:楊朝暉主播:天下書盟

    當(dāng)一個(gè)人完成一項(xiàng)工作時(shí),實(shí)際上就是在履行一種責(zé)任的契約。而高效的執(zhí)行力是履行契約的重要保證。 世上有成就、有威望、受人尊敬的人,無一不是有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。本書全方

  • 保險(xiǎn)小白變專家|合理配置不踩坑-唐寧寧-禮明講堂
    保險(xiǎn)小白變專家|合理配置不踩坑
    原著:唐寧寧主播:禮明講堂

    全面了解保險(xiǎn)在家庭資產(chǎn)配置中的特殊作用,不同險(xiǎn)種的功能、作用、配置原則及關(guān)注要點(diǎn),同時(shí)了解保險(xiǎn)在稅務(wù)、傳承、資產(chǎn)保全等方面的獨(dú)特優(yōu)勢,做到了解保險(xiǎn),善用保險(xiǎn),合理

  • 深度思考|朱沐解讀版-朱沐-朱沐老師
    深度思考|朱沐解讀版
    原著:朱沐主播:朱沐老師

    遇到復(fù)雜問題時(shí),像剝洋蔥一樣逐層分析;從被動(dòng)接受到主動(dòng)學(xué)習(xí),從低成長區(qū)跨越到高成長區(qū);讓自己冷靜下來后,更容易看清問題的本質(zhì);戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的優(yōu)化同時(shí)推進(jìn);

  • 職場成功學(xué):上班族必備的生存智慧-張振虎-娛悅佳音
    職場成功學(xué):上班族必備的生存智慧
    原著:張振虎主播:娛悅佳音

    本專輯涉及 20 個(gè)職場生存智慧,從國學(xué)智慧的角度為切入點(diǎn),內(nèi)容涵蓋了如何提高工作收入、快速升職以及應(yīng)對復(fù)雜的職場人際關(guān)系等,在我們?nèi)粘B殘鲋?所遇到的所有問題都

  • 忠誠高于一切 責(zé)任勝于能力-和力編著-天下書盟
    忠誠高于一切 責(zé)任勝于能力
    原著:和力編著主播:天下書盟

    忠誠、責(zé)任是成就員工的最重要的職業(yè)基準(zhǔn),具備這兩種品質(zhì)的員工會(huì)成為企業(yè)最重要的員工。 忠誠、責(zé)任是企業(yè)凝聚力之魂、動(dòng)力之源;是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,取得成就的

  • 創(chuàng)新管理-任聲策-禮明講堂
    創(chuàng)新管理
    原著:任聲策主播:禮明講堂

    全面介紹公司發(fā)展過程中的創(chuàng)新理念和方法,包括商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理變革等概念、理論、方法、案例等。從為什么要?jiǎng)?chuàng)新入手,介紹了什么是創(chuàng)新?

  • 跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-孟慶春-天下書盟
    跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    原著:孟慶春主播:天下書盟

    領(lǐng)導(dǎo)是人類社會(huì)的重要活動(dòng)。古今中外的無數(shù)事實(shí)證明,一個(gè)國家,一個(gè)地區(qū),一個(gè)單位的興衰,“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”。事實(shí)表明,毛主席是中國人民偉大的民族英雄,是畢生為中國各族人

  • 番茄工作法|朱沐解讀版-朱沐-朱沐老師
    番茄工作法|朱沐解讀版
    原著:朱沐主播:朱沐老師

    番茄工作法的精髓:1.一次只做一件事,保持專注;2.按照輕重緩急程度分解目標(biāo)任務(wù),高效完成;3.做完一件劃掉一件,增加成就感,避免半途而廢;4.整理雜亂無序的工作

  • 高難度溝通-佚名-昌達(dá)成長講堂
    高難度溝通
    原著:佚名主播:昌達(dá)成長講堂

    打破溝通僵局,化解談話分歧 我們每天都在與人溝通,但即使我們很努力,也不能做到每一次溝通都是有效的。當(dāng)溝通陷入僵局,出現(xiàn)分歧,就成了高難度溝通,如果不能正確地打破

  • 管好員工就用這幾招-佚名-天下書盟
    管好員工就用這幾招
    原著:佚名主播:天下書盟

    手把手教你做成一流公司\n【專輯簡介】\n如何管好員工,如何搞好團(tuán)隊(duì)?優(yōu)秀的管理者可以把團(tuán)隊(duì)里的“庸才”變成干將,可以把各抒己見、眾說紛紜的不同意見整合成統(tǒng)一的行

  • 零基礎(chǔ)讀書變現(xiàn)課-個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì)-主播個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì)
    零基礎(chǔ)讀書變現(xiàn)課

    課程簡介: 包含4大變現(xiàn)方式及渠道的讀書變現(xiàn)課 書評變現(xiàn)→拆書變現(xiàn)→說書變現(xiàn)→拆書成課變現(xiàn) 寫稿模板直接給 0基礎(chǔ)新手快速賺錢 5大書類全面擊破+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提

  • 管理者口才與演講藝術(shù)-佚名-播音鳳娛有聲
    管理者口才與演講藝術(shù)
    原著:佚名主播:播音鳳娛有聲

    生活中的每個(gè)人都希望自己能夠成為一個(gè)交際高手,可以辯才無礙,建立良好的人際關(guān)系,這是人之常情。誠然,有些人是有口才天分,天生就會(huì)說話。但是,對絕大多數(shù)人來說,口才

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